Im Unternehmen wurde eine durchgängige digitale Prozesslandschaft etabliert, die Vertrieb, Einkauf, Materialwirtschaft und Produktion eng miteinander vernetzt. Zentrale Basis ist das ERP-System TimeLine, in dem alle auftragsrelevanten Daten zusammenlaufen und in Echtzeit verfügbar sind. Ein wesentlicher Fortschritt gelang in der Produktionsplanung: Die frühere Kapazitätsplanung über eine analoge Magnettafel wurde vollständig durch eine datenbasierte Lösung ersetzt.
Bewusst erfolgt die Planung nicht direkt im ERP-System, sondern über eine angebundene Excel-Lösung. Über eine SQL-Schnittstelle werden alle relevanten Daten automatisiert übertragen und stehen für flexible Auswertungen bereit. Mithilfe von Pivot-Analysen und Diagrammen wird eine transparente und individuelle Planung ermöglicht.
Ergänzend sorgt ein integriertes BDE-System für Rückmeldungen direkt aus der Fertigung. Dadurch stehen erstmals reale Ist-Zeiten zur Verfügung, was die Planungsqualität deutlich erhöht. Parallel wurde ein DMS eingeführt, indem sämtliche Dokumente zentral digital abgelegt sind – papierbasierte Ablagen entfallen vollständig.
Die Digitalisierung führt zu spürbaren Effizienzgewinnen: Planungen basieren heute auf realen Daten statt auf Schätzungen, Ressourcen werden gezielter eingesetzt und Abläufe transparenter gesteuert. Insgesamt wurde die Grundlage für eine flexible, skalierbare und zukunftsorientierte Produktionssteuerung geschaffen.